Для примера рассмотрим Раменское приборостроительное конструкторское бюро (РПКБ), которое входит в состав "Ростеха". С советских времен оно занимается разработкой оборудования для большинства российских военных самолетов и вертолетов.
Шаг 1. Перехват: ставим своих людей на ключевые посты
- В 2013-м "Ростех" переводит РПКБ под управление своего субхолдинга КРЭТ, которым на тот момент руководит сосед Чемезова по Дубаю Николай Колесов
- Одновременно Колесов и еще один "дубайский" житель Александр Михеев входят в совет директоров РПКБ
- Михеев также возглавляет "Вертолеты России" – входящий в "Ростех" субхолдинг, который является заказчиком РПКБ
Шаг 2. Контроль: передаем завод дружественным компаниям
- 2014 – 62% РПКБ получает фирма "Аэропроминвест", связанная с близким к Чемезову бизнесменом Виктором Григорьевым
- 2015 – совладельцем "Аэропроминвеста" (а значит и РПКБ) становится фирма из обоймы Колесова
Шаг 3. Вывод денег: "окешиваемся" за счет сделок и дивидендов
- 2017 – РПКБ за 520 млн рублей ($8,6 млн) покупает компанию Колесова и берет в его банке кредит на 1,5 млрд рублей ($25,9 млн)
- 2017 – 2018 – РПКБ начисляет акционерам дивиденды на 6,3 млрд рублей ($110 млн)
- 2018 – 2020 – РПКБ выкупает свои акции у акционеров. Это приносит компаниям, связанным с Колесовым, как минимум 19 млрд рублей ($259 млн)
Этих денег хватило бы на новый стадион к ЧМ-2018 или областной онкоцентр. Или на половину дубайского комплекса "22 карата", в котором расположены виллы Чемезова, Михеева и Колесова.