Согласно информации «КоммерсантЪ», единственным владельцем «Стрелки» станет Национальный центр ГЧП, входящий в структуру ВЭБ.РФ. В самом Национальном центре подтвердили эти данные, однако сумму сделки и другие детали разглашать не стали. Источники, тем не менее, сообщают, что нынешнему руководству КБ не удастся сохранить свои должности.
КБ «Стрелка» учредил в 2013 году одноименный институт медиа, архитектуры и дизайна, принадлежащий бизнесмену Александру Мамуту. Переговоры о партнерстве между ВЭБом и «Стрелкой» шли еще летом 2018 года, до того, как банк стал госкорпорацией. В ноябре 2018 года глава ВЭБа Игорь Шувалов говорил о сложности структурирования сделки, в 2020 году ВЭБ приобрел 20% КБ «Стрелка». С 13 февраля нынешнего года 55,46% доли в КБ принадлежит АО «ВЭБ Инфраструктура», 44,54% - доля ООО «Чего хочет город», но единственный собственник этой компании - само же КБ «Стрелка».
В бытность Игоря Шувалова вице-премьером РФ КБ «Стрелка» получало госконтракты, став одним из основных подрядчиков нацпроекта «Жилье и городская среда», занималось разработкой стандартов комплексного развития территорий. В 2016 году урбанисты «Стрелки» взялись за разработку концепций и стандартов благоустройства объектов инфраструктуры отдыха в Москве, на что столица потратила 890 млн рублей. После этого по предложению Игоря Шувалова их привлекли к еще 120 проектам в 40 городах России.
Саратовским чиновникам «Стрелку» впервые показали в 2015 году в Москве, тогда проектное бюро пообещало разработать комплексный план развития Саратова на ближайшие 5 лет. Но жители города с творчеством КБ вплотную познакомились только в 2017 году и впечатления «Стрелка» оставила неоднозначные.
Столичные урбанисты начали с того, что предложили городу дизайн-код для вывесок в историческом центре, который муниципальные чиновники тут же принялись воплощать на практике, не считаясь ни с чем, в том числе с мнением бизнеса. Вывески на проспекте Кирова (теперь Столыпина), улице Московской и других центральных улицах начали активно крушить, если они не отвечали новым веяниям. Проспект лишился их буквально за несколько дней.
Вслед за разгромом вывесок последовало не менее громкое тестовое благоустройство Привокзальной площади, которую представители «Стрелки» разрисовали цветными кругами, заставили фанерными кашпо с рассадой и утыкали пластиковыми столбиками, запустив принципиально новую схему движения. Результатом стали гигантские пробки почти в любое время суток, исчезли они только тогда, когда вернули привычные варианты проезда.
При этом с подачи КБ «Стрелка» в Саратове смогли заявить о себе молодые архитектурные коллективы с действительно интересными разработками. Благоустройство бульвара по улице Рахова, в проектировании которого принимало участие саратовское архитектурное бюро SNOU project, хотя и вызывало претензии по качеству исполнения, в итоге пошло улице на пользу. Поставленные новые детские и спортивные площадки, шахматные и теннисные столы никогда не пустуют, а SNOU project развивается и получает новые заказы.
При участии КБ «Стрелка» в Саратове прошел и международный конкурс архитектурных концепций, по итогам которого были выбраны варианты благоустройства Зеленого острова, Глебучева оврага, Парка Победы на Соколовой горе, пляжа и территории старого аэропорта, которую вот-вот должны начать застраивать как жилой район.
Но в сентябре 2023 года федеральные источники начали говорить о свертывании финансирования федеральной программы «Формирование комфортной городской среды». Выручка КБ от госконтрактов, отмечает теперь «КоммерсантЪ», стала уменьшаться. Согласно открытым данным, в 2023 году она упала на 52% - до 748,1 млн рублей, при том что на пике, в 2017 году, составляла 2,2 млрд.